Mini-mba general plus

Преимущества обучения по программе МВА

• Все слушатели, успешно освоившие программу, получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В дипломе указывается специализация. Дополнительно выдается общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях
• Для руководителей и собственников бизнеса — это совершенствование управленческого инструментария для решения стратегических и тактических задач; изучение и освоение на практике международного опыта управления компанией. Вы получите комплексные системные знания и навыки в области управления бизнесом для взвешенного принятия обоснованных управленческих решений
• Для менеджеров и руководителей структурных подразделений — это широко представленное практическое обучение, включающее в себя разбор конкретных деловых ситуаций (case-studies), командные проекты, деловые игры, мастер-классы, направленные на формирование и совершенствование у слушателей междисциплинарных практических навыков
• Для менеджеров и топ-менеджеров — это развитие лидерских компетенций, способностей к самоменеджменту и непрерывному обучению, повышение личной эффективности
• Для предпринимателей — это новые идеи и решения для бизнеса, расширение круга общения и обмен опытом, так как МВА-сообщество обогащается каждым из его участников
• Для топ-менеджеров и предпринимателей — это расширение деловых контактов и связей
• Для руководителей организаций — это индивидуальная работа с преподавателями над решением проблем своей компании при выполнении групповых и индивидуальных проектов

Длительность обучения

Длительность обучения по программе Mini-MBA в дистанционной и очно-дистанционной формах обучения составляет 1 год на изучение 8 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

1. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
• Методы стратегического анализа
• Создание и формализация стратегии
• Базовые типы стратегий
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• Бизнес-планирование
• От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Психология деловых отношений
• Управление временем
• Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
• Навыки публичных выступлений
• Имидж делового человека
• Лидерство и харизма
• Управление без стресса
• Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование
• Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование и подбор персонала
• Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Управление по компетенциям
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
• Управление виртуальными командами
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Многообразие подходов к сегментированию
• Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
• Промышленный маркетинг
• Маркетинговые исследования
• Маркетинговый план
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• Концепция международного маркетинга
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
• Event-маркетинг
• Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

• Создание отдела продаж и управление им
• Управление персоналом отдела продаж
• Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
• Секреты успешных продаж
• Оперативное управление продажами
• Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг
• Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика (мастер-класс)
• Современные технологии в управлении проектами
• Бережливое производство. Кайдзен-технологии
• Управление инновациями
• Аутсорсинг: риски и возможности

8. Управление в сфере транспорта

• Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
• Информационные системы в логистике
• Управление закупками и оптимизация цепи поставок
• Транспортная логистика
• Управление запасами
• Международные перевозки грузов

Требования к абитуриентам

К освоению программы допускаются:

• Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование
• Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование

(Диплом по программе Mini-MBA может быть выдан после получения диплома по указанными уровням образования)

Формы и стоимость обучения

В стоимость входит полный курс обучения (1 год), дополнительных платежей нет.Возможна банковская рассрочка на срок от 6 до 36 месяцев.

По ряду дисциплин возможно прохождение очных сессий в разных городах России, а также в Казахстане.**

** Подробности уточняйте у специалистов Moscow Business School.

Дипломы

Выпускники, закончившие обучение по программе, получают диплом о , удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента и Сертификат Moscow Business School

Management & Marketing Universal Business School

Сайт: https://mmu-bs.comТелефон: +441316080561Стоимость: от €199

Курсы:

MME — International Mini MBA
3 мес. Уровень: Профессионал
Получите актуальные теоретические и практические знания в области менеджмента, маркетинга, экономики и финансов. Сбалансированная подача материала позволяет освоить основные навыки за короткий промежуток времени.

MME — Mini MBA Intensive
1 мес. Уровень: Специалист
Программа предлагает вам экспресс-курс состоящий из 5 основных специализаций необходимых каждому менеджеру.

MME — Mini MBA General Management
4 мес. Уровень: Professional
Является одной из самых оптимальных программ бизнес-образования на сегодняшний день. Она позволяет в кратчайшие сроки и при минимальных затратах получить основные знания и практические бизнес-навыки, которые содержит программа MBA General Management.

MME — Mini MBA Project Management
4 мес. Уровень: Professional
Это отраслевая дистанционная программа профессиональной переподготовки, которая нацелена на приобретение практических навыков в области проджект менеджмента.

MME — Mini MBA Quality Management4 мес. Уровень: Professional
Это отраслевая программа, которая нацелена на приобретение практических навыков в области управления качеством.

MME — Mini MBA Financial Management
4 мес. Уровень: Professional
Программа профессиональной переподготовки нацелена на приобретение практических навыков в области финансов.

MME — Mini MBA Marketing4 мес. Уровень: Professional
Приобретение практических навыков в области маркетинга.

MME — Mini MBA Human Resource4 мес. Уровень: Professional
Программа в области управления человеческими ресурсами.

В стоимость обучения входит:

• Личный кабинет студента с доступом (24/7)
• Поддержка учебного центра в лице куратора или членов преподавательского состава
• Пакет конспектных материалов в электронном формате
• Видео- и аудио- материал в электронном формат
• Дополнительный материал в электронном формате
• Международный диплом на английском языке в электронном формате

Вам необходимо иметь проф. опыт (менеджер в корпорации/компании) — от 1 года (в зависимости от программы). Каждая заявка будет рассматриваться в индивидуальном порядке.

Для поступления необходимы:

• Развернутое CV резюме, отображающее ваш профессиональный опыт
• Копию паспорта
• Копии академических квалификаций (дипломы о высшем образовании, сертификаты)

Длительность обучения

Длительность обучения по программе Mini-MBA в дистанционной и очно-дистанционной формах обучения составляет 1 год на изучение 8 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

1. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
• Методы стратегического анализа
• Создание и формализация стратегии
• Базовые типы стратегий
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• Бизнес-планирование
• От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Психология деловых отношений
• Управление временем
• Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
• Навыки публичных выступлений
• Имидж делового человека
• Лидерство и харизма
• Управление без стресса
• Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование
• Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование и подбор персонала
• Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Управление по компетенциям
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
• Управление виртуальными командами
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Многообразие подходов к сегментированию
• Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
• Промышленный маркетинг
• Маркетинговые исследования
• Маркетинговый план
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• Концепция международного маркетинга
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
• Event-маркетинг
• Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

• Создание отдела продаж и управление им
• Управление персоналом отдела продаж
• Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
• Секреты успешных продаж
• Оперативное управление продажами
• Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг
• Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика (мастер-класс)
• Современные технологии в управлении проектами
• Бережливое производство. Кайдзен-технологии
• Управление инновациями
• Аутсорсинг: риски и возможности

8. Специализация «Управление в индустрии красоты»

• Директор салона красоты/ косметологической клиники. Управление компанией бьюти-индустрии*
• Управление лояльностью потребителя
• Современные инструменты продвижения товаров и услуг
• Предпринимательство

* В рамках программы обучения Вы можете посетить этот или любой другой семинар по Вашему направлению. Необходима предварительная регистрация на мероприятие. Количество дней семинаров-тренингов/ онлайн-курсов зависит от выбранной Вами формы обучения.

Длительность обучения

Длительность обучения по программе Mini-MBA в дистанционной и очно-дистанционной формах обучения составляет 1 год на изучение 8 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

1. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
• Методы стратегического анализа
• Создание и формализация стратегии
• Базовые типы стратегий
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• Бизнес-планирование
• От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Психология деловых отношений
• Управление временем
• Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
• Навыки публичных выступлений
• Имидж делового человека
• Лидерство и харизма
• Управление без стресса
• Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование
• Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование и подбор персонала
• Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Управление по компетенциям
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
• Управление виртуальными командами
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Многообразие подходов к сегментированию
• Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
• Промышленный маркетинг
• Маркетинговые исследования
• Маркетинговый план
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• Концепция международного маркетинга
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
• Event-маркетинг
• Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

• Создание отдела продаж и управление им
• Управление персоналом отдела продаж
• Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
• Секреты успешных продаж
• Оперативное управление продажами
• Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг
• Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика (мастер-класс)
• Современные технологии в управлении проектами
• Бережливое производство. Кайдзен-технологии
• Управление инновациями
• Аутсорсинг: риски и возможности

8. Предпринимательская деятельность

• Управление start-up-проектами
• Коммерциализация инновационной идеи
• Управление связями с инвесторами
• Управления связями с госструктурами
• Предпринимательство
• Управление франчайзинговым проектом

Как проходит обучение?

Обучение по всем программам серии отраслевой специализации Mini-MBA проходит в дистанционном формате, что делает получение бизнес-образования доступным в любое удобное для вас время, независимо от места Вашего нахождения. Для обучения Вам необходим лишь компьютер и периодическое его подключение к сети интернет.

Став студентом любой из программ серии отраслевой специализации Mini-MBA, вы получите: учебно-мультимедийный комплекс, устанавливаемый на ваш компьютер, а также доступ в систему дистанционного обучения.

Установив на свой компьютер мультимедийно-программный комлекс, вы сможете просматривать видеолекции, изучать текстовые и графические учебные материалы, знакомиться с примерами из практики бизнеса, участвовать в ролевых играх, проходить тестирования, предназначенные для самоконтроля. Для подключения к системе дистанционного обучения (СДО) Вам потребуется доступ к сети Интернет.

Длительность обучения

Длительность обучения по программе Mini-MBA в дистанционной и очно-дистанционной формах обучения составляет 1 год на изучение 8 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

1. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
• Методы стратегического анализа
• Создание и формализация стратегии
• Базовые типы стратегий
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• Бизнес-планирование
• От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Психология деловых отношений
• Управление временем
• Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
• Навыки публичных выступлений
• Имидж делового человека
• Лидерство и харизма
• Управление без стресса
• Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование
• Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование и подбор персонала
• Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Управление по компетенциям
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
• Управление виртуальными командами
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Многообразие подходов к сегментированию
• Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
• Промышленный маркетинг
• Маркетинговые исследования
• Маркетинговый план
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• Концепция международного маркетинга
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
• Event-маркетинг
• Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

• Создание отдела продаж и управление им
• Управление персоналом отдела продаж
• Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
• Секреты успешных продаж
• Оперативное управление продажами
• Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг
• Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика (мастер-класс)
• Современные технологии в управлении проектами
• Бережливое производство. Кайдзен-технологии
• Управление инновациями
• Аутсорсинг: риски и возможности

8. Менеджмент в медицинском бизнесе

• Управление медицинским учреждением / коммерческой клиникой
• Управление затратами: использование инструментов управленческого учета
• Управление лояльностью потребителя
• Управление связями с госструктурами

Требования к абитуриентам

К освоению программы допускаются:

• Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование
• Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование

(Диплом по программе Mini-MBA может быть выдан после получения диплома по указанными уровням образования)

Формы и стоимость обучения

В стоимость входит полный курс обучения (1 год), дополнительных платежей нет.Возможна банковская рассрочка на срок от 6 до 36 месяцев.

По ряду дисциплин возможно прохождение очных сессий в разных городах России, а также в Казахстане.**

** Подробности уточняйте у специалистов Moscow Business School.

Дипломы

Выпускники, закончившие обучение по программе, получают диплом о , удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента и Сертификат Moscow Business School

Длительность обучения

Длительность обучения по программе Mini-MBA в дистанционной и очно-дистанционной формах обучения составляет 1 год на изучение 7 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

1. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
• Методы стратегического анализа
• Создание и формализация стратегии
• Базовые типы стратегий
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• Бизнес-планирование
• От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Психология деловых отношений
• Управление временем
• Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
• Навыки публичных выступлений
• Имидж делового человека
• Лидерство и харизма
• Управление без стресса
• Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование
• Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование и подбор персонала
• Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Управление по компетенциям
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
• Управление виртуальными командами
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Многообразие подходов к сегментированию
• Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
• Промышленный маркетинг
• Маркетинговые исследования
• Маркетинговый план
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• Концепция международного маркетинга
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
• Event-маркетинг
• Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

• Создание отдела продаж и управление им
• Управление персоналом отдела продаж
• Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
• Секреты успешных продаж
• Оперативное управление продажами
• Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг
• Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика (мастер-класс)
• Современные технологии в управлении проектами
• Бережливое производство. Кайдзен-технологии
• Управление инновациями
• Аутсорсинг: риски и возможности

В результате обучения вы:

• Составите бизнес-план развития предприятия
• Оцените свою бизнес-идею, рынок, сторонников и конкурентов
• Узнаете, когда следует привлекать финансирование в растущий бизнес, и изучите возможности по нахождению его источников
• Научитесь оценивать стоимость владения инфраструктурой, изучите современные подходы к выбору оптимальной архитектуры информационной системы
• Получите консультации экспертов-практиков по вопросам предпринимательского права, налогообложения, бухгалтерского учета
• При поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества

City Business School

MINI-MBA PROFESSIONAL

Программа курса
Обучение разбито на 7 модулей. 6 из них соответствуют мировым стандартам образования, а 7-й модуль вы выбираете самостоятельно. В зависимости от того, какая сфера бизнеса вам интереснее.

1. Лидерство
2. Менеджмент
3. Финансы
4. HR-менеджмент
5. Маркетинг
6. Продажи
7. Доп. модуль на выбор
   1. Личная и профессиональная эффективность
   2. Операционное управление
   3. Маркетинг и продажи
   4. Управление компанией и внешняя среда
8. Дипломная работа
9. Итоговое тестирование

70% — практика: тренажеры, проектирование, разбор реальных бизнес-ситуаций (в учебной базе 6000+ кейсов). Весь процесс обучения сосредоточен в одном месте — личном кабинете.

3 недели обучения на каждый модуль, 6 месяцев или 540 ак. часа продолжительность курса.

После каждого модуля проводится внедренческий вебинар. Преподаватель подводит итоги модуля, отвечает на вопросы, дает обратную связь по практическим заданиям. После каждого занятия — тестирование или практическое домашнее задание с обязательной проверкой и детальной обратной связью от преподавателя.

По окончании обучения вы получите 2 диплома:

• Диплом о дополнительном образовании по программе «Управление и экономика современного предприятия», удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента
• Диплом европейской ассоциации EDLEA, аккредитующей программы дистанционного образования