What is the role of the r and d department?

Как мы оцениваем идею

Несмотря на то, что R&D – это во многом инициатива и творчество, в первую очередь любая идея оценивается с точки зрения практической применимости. Возможно, не сейчас, а в среднесрочной или долгосрочной перспективе, но она должна иметь прикладной смысл. Идеями ради идей мы не занимаемся.

У задачи должен быть видимый результат, который можно продемонстрировать.

Иногда бывают предложения вроде «давайте мы разберемся в этой интересной области». А как мы это сделаем? Почитаем что-нибудь… Нет, так не пойдет.

Критерием оценки того, насколько хорошо мы в этой области разобрались, может быть только применение этих знаний к какой-то конкретной практической задаче. То есть не просто почитали, разобрались, но и сделали в итоге что-то реальное. Полученные знания и опыт, должны быть достаточно универсальными и масштабируемыми, чтобы быть применимыми для других подобных задач в этой же или смежных областях.

Если говорить о материальной части исследований: мы, конечно, хотим контролировать процесс, чтобы понимать, как расходуется бюджет компании и что мы за это получаем. Но на деле это сложный компромисс… Если человека, который занимается исследовательской деятельностью, поставить в рамки строгого бюджета или времени, это сильно ограничит полет его мыслей и сузит возможности работы в этом направлении. Поэтому на данный момент мы сошлись на том, что бюджет на исследования открыт. Есть рамки, которые мы не стараемся не переходить, но в целом строгих ограничений нет.

R – идеальный инструмент для Big Data и Machine Learning

Если вам, например, необходимо быстро обработать данные по 1000 сотрудникам или найти средний бал выпускников ВУЗа по 5 специальностям за последние 10 лет, несколько инструкций на языке R справятся с этой задачей за пару секунд. Благодаря наличию множества статистических функций, R отлично решает классические задачи машинного обучения :

• кластеризация, например, разделить всех клиентов по уровню платёжеспособности, отнести космический объект к той или иной категории (планета, звезда, чёрная дыра и т. п.);
• регрессия – числовой прогноз на основе выборки объектов с различными признаками, например, предполагаемая цена квартиры, стоимость ценной бумаги по прошествии полугода, ожидаемый доход магазина на следующий месяц, качество вина при слепом тестировании и т.д.;
• выявление аномалий – поиск малого количества специфических случаев в большой выборке, например, мошеннические действия с банковскими картами.

Как защититься от коронавируса — поможет омепразол?

Результаты исследования еще не говорят о том, что пора начинать пить омепразол, и тем более курить. Дело в том, что исследования проводились с культурными клетками, то есть растущими в искусственной среде в лабораторных условиях. Вполне возможно, что в организме человека те же самые механизмы будут работать иначе.

Усомниться в результатах заставляет еще одно исследование относительно уровня “коронавирусного” рецептора в легких курящих и некурящих людей. Его данные противоречат результатам последнего исследования. То есть, ученые обнаружили, что в клетках легких курильщиков обнаружено больше белка ACE2, чем в клетках некурящих людей. Вполне возможно, что на результат также влияет стаж курения, интенсивность или другие факторы, которые еще неизвестны ученым.

Но, в любом случае, прежде чем давать практические рекомендации, ученым предстоит провести еще ряд дополнительных исследований. Об их результатах мы будем своевременно сообщать на нашем . Ну а пока стоит использовать более традиционные методы защиты, такие как вакцины, маски и, вероятно даже очки.

The Importance of Innovation

The main role of the R and D department is to help a company or organisation to maintain its competitiveness. This means keeping an eye on developing trends, and on what the competition is doing.

R&D is therefore also
about analysis and a sound understanding of current conditions within a
specific sector or market.

The Research & Development department can help direct the future of a business because it provides essential information and ideas that support strategic decision-making.

By investing in R&D,
a company is investing in technology and future capabilities, transforming
these into new processes, products and services.

The influx of knowledge
that R&D brings can be hugely valuable in developing product lines or
enhancing processes. At a basic level, R&D is a tool, but it has the
potential to be an enormously effective one.

R – бесплатное решение для работы с Big Data и Machine Learning

R – это бесплатно, просто и функционально

Хотите в совершенстве освоить этот замечательный инструмент для анализа своих данных? Специально для вас мы подготовили курсы Машинное обучение в R и Анализ данных и визуализация в R, где вы узнаете, что такое Big Data и Machine Learning, на практических примерах научитесь основам статистики и базовым приемам программирования на языке R, а также успешно овладеете популярными алгоритмами и программным инструментарием. После 5 дней интенсивной учебы вы сможете самостоятельно анализировать большие данные своей предметной области, чтобы быстро и эффективно решать прикладные бизнес-задачи. Выбирайте удобную дату, записывайтесь на занятия и приходите в наш образовательный центр. Встречаемся в классе!

Источники

1. https://ru.wikipedia.org/wiki/R_(язык_программирования)
2. https://www.gd.ru/articles/9348-mashinnoe-obuchenie
3. https://edwvb.blogspot.com/2018/12/pochemu-hr-professionalam-rabotayushchim-s-analitikoj-stoit-izuchat-yazyk-r-i-zabyt-ob-excel.html

Кто такой T&D-менеджер (L&D-менеджер)?

T&D-менеджер (L&D-менеджер) – специалист, занимающийся долгосрочным, непрерывным обучением сотрудников с целью развития и совершенствования их профессионализма и реализации трудового потенциала компании.

Данное направление стало актуальным в России совсем недавно. Профессия относится к сфере HR, где комплексный подход к поиску талантливых, перспективных специалистов является приоритетной задачей. Однако в сложившихся условиях простого рекрутинга зачастую недостаточно. Обучение уже занятых сотрудников представляет большую ценность. Распространение профессии связано со стремлением крупных корпораций инвестировать в кадры, которые помогут эффективнее осуществлять деятельность, тем самым увеличивая прибыль.

T&D-менеджер (L&D-менеджер) не занимается поиском решений для компании. Он помогает ее сотрудникам найти их самостоятельно, формируя у них комплексные знания, навыки и внутреннюю мотивацию, которые позволяет им реализовывать задачи, соответствующие стратегии развития компании и ее глобальным целям. Для этого он:

• формирует целостную концепцию обучения и развития всего персонала;
• разрабатывает учебные программы с учетом индивидуальных особенностей каждого сотрудника;
• взаимодействует с руководителями, выявляя особенности осуществляемых процессов в подразделениях и требования к компетенциям сотрудников;
• организовывает процесс обучения в различных форматах, в частности проводит дистанционные и аудиторные занятия, коучинг и т.д.;
• распределяет выделяемые на обучение материальные ресурсы и ведет отчетность по ним;
• сотрудничает с различными сторонними организациями, которые привлекаются к обучению кадров;
• участвует в роли модератора или фасилитатора в мозговых штурмах, совещаниях, локальных переговорах.

Эффективная деятельность T&D-менеджера (L&D-менеджера) требует от него постоянного личностного развития, совершенствования профессиональных навыков и умений, среди которых можно выделить:

• умение планировать, прогнозировать и анализировать;
• знание основ психологии и конфликтологии;
• знание делового этикета и т.д.

Какими личностными качествами должен обладать менеджер по R&D?

Успех в профессии наполовину определяют личностные качества. Менеджеры по R&D – романтики своей профессии, потому что только увлеченность результатом служит объяснением того, что эти люди с головой погружаются в работу, не задумываясь о том, что от собственника предприятия, всеми секретами которого они владеют, их отделяет только одна ступень. Впрочем, хозяин это понимает и, как правило, щедро оплачивает умение хранить секреты. Объявить о сделанном открытии и запатентовать его специалист может только с согласия собственника.

Отсюда уже вытекает серьезный перечень необходимых личностных качеств:

• порядочность,
• честность,
• умение хранить тайны,
• отсутствие тщеславия,
• терпение и умение выстраивать межличностные отношения с руководством.

Не менее важная черта для специалиста по развитию – аналитический склад ума и системное мышление. Также ему не обойтись без постоянного стремления к новым знаниям, трудолюбия и настойчивости. А напряженная умственная работа требует от него собранности и умения планировать рабочее время.

Менеджеру по исследованиям и развитию предприятия приходится управлять коллективом, занимающимся разработкой проекта, оценивать результаты труда подчиненных и работать с клиентами. Это – работа с людьми, требующая владения навыками управления и знаний психологии, чувства ответственности за себя и за сотрудников, а в некоторых случаях – стрессоустойчивости и умения отстаивать свою точку зрения.

Другими словами, менеджер по R&D – не профессия, а призвание.

НИОКР пример

Пример НИОКР – это опыт компании Apple, в которой R&D (Research and Development)  был и пока остается (?) основой ее поступательного развития. Останется ли это дальше? Что думают на эту тему ее руководители после ухода Стива Джобса – безусловно, одного из самых ярких проектных менеджеров мирового уровня?

Эта компания имеет практически такую же долгую историю, как и компания Microsoft, но в этом случае речь идет не только о компьютерах, но уже о более широком спектре техники и электроники, которые производит данная компания.

Учитывая то, что она появилась в Америке, а продажи идут по всему миру, эту компанию можно назвать транснациональной и международной, поскольку большая часть деталей для техники производится не в Америке, а в других странах. Кроме того, часть моделей не только производится, но и собирается за рубежом, а это значит, что такой принцип работы определенно позволяет считать эту корпорацию международной. К тому же большое количество сотрудников, которые работают в этой фирме (а это более 65 тысяч человек), многонационально, так что вопрос о том, как назвать Apple в данном случае, решен.

До 2007 года в названии компании присутствовало второе слово, однако было принято решение, чтобы убрать его, так как компания производила не только компьютеры, но еще и другую технику. К слову, спектр производимой продукции довольно широк, потому что, если раньше она создавала только компьютеры, то теперь есть плееры, телефоны, ноутбуки и нетбуки, а также планшеты.

Кроме этого планируется создание еще целого ряда устройств, которые также займут свою нишу на рынке. Что ж, кажется, что компания стала очень успешной, потому что ее телефоны самые узнаваемые, а ее компьютеры, создаваемые по принципу моноблоков, также обладают неплохими характеристиками.

Вместе с тем, с компанией связано и немало скандалов, однако все то, что сейчас имеет Apple, было создано или позаимствовано при жизни ее основателя Стива Джобса. В настоящее время развитие компании замедлилось, несмотря на то, что новое руководство пытается вывести фирму на новый уровень.

Ее доходы не упали, они составляют боле 25 миллиардов долларов в год. Но в то же самое время компания практически ничего не сделала за последние два года, в то время как раньше каждый год приносил людям новые устройства.

Теперь остается лишь ждать того момента, когда очередной глава компании примет решение относительно того, как создавать новые устройства, и нужны ли они людям. Акции компании так и не поднялись до уровня двухлетней давности, хотя все продукты, которые она анонсировала, активно покупаются. В то же самое время она не производит никаких революций в мире техники, продолжая плавное развитие.

P.S. Статья закончилась, но управление бизнесом офлайн продолжается:

Недостатки профессии T&D-менеджер (L&D-менеджер)

Как и в случае со многими другими профессиями, основным камнем преткновения для T&D-менеджера (L&D-менеджера) становится недостаток или полное отсутствие опыта. Чтобы иметь возможность учить людей нужно сначала самому глубоко разобраться во всех процессах деятельности компании, поэтому молодым специалистам часто приходиться тратить много времени на поиск работы. По этой же причине они никогда не получают должность в серьезных организациях или устраиваются на место ассистента.

Другой проблемой становится трудоустройство в регионах. Как правило, компании, которые действительно нуждаются в таких сотрудниках, располагаются в развитых городах, поэтому для достижения профессионального успеха T&D-менеджеру (L&D-менеджеру) нужно быть готовым к переезду. Однако это повлечет за собой к возникновению новых сложностей, а именно увеличению конкуренции.

Updating Existing Products

Within the scope of Research and Development is the evaluation of existing products to ensure they will still function effectively in the marketplace. The R&D department may consider the potential for product upgrades or changes.

There may be problems
arising with current products which the R&D department is then tasked to
solve. This might involve changes to the manufacturing process.

Another aspect of this role of the R and D department is quality control. Here the research and development team may perform regular quality checks on products, based on the department’s depth of knowledge around products’ specifications and requirements.

This may happen in
collaboration with a quality assurance department.

Последствия падения астероида

По крайней мере, так считает международная группа ученых, которая опубликовала результаты своего исследования в научном журнале Nature Communications

Они обратили внимание на то, что после падения погубившего динозавров астероида, в мире погибло около 76% всех видов животных и 80% растений. В большей степени их вымирание было связано не с самим падением космического объекта, а с поднятой в воздух пылью и сажей, из-за которых солнечный свет перестал попадать на земную поверхность

Оставшиеся в живых птицы, насекомые, млекопитающие и чешуйчатые могли выжить.

После падения астероида 66 миллионов лет назад вымерли далеко не все животные

Ранее ученые считали, что астероид не нанес особого вреда популяции змей, однако результаты многочисленных исследований говорили об обратном — многие из них вымерли. В живых остались только несколько видов змей, которые долгое время были вынуждены обходиться без еды и прятались под землей. Недавно ученые провели генетическое исследование существующих сегодня видов змей и пришли к выводу, что они как раз произошли из тех нескольких разновидностей, которые смогли выжить после падения астероида.

Окаменелые останки вымершего вида змей Eupodophis descouensi

Бизнес-исследования и разработки

Mercedes Benz Research Development North America (13896037060)

Управлять исследованиями и разработками очень сложно, поскольку определяющей чертой исследования является то, что исследователи не знают заранее, как именно достичь желаемого результата. В результате «более высокие расходы на НИОКР не гарантируют большего творчества, более высокой прибыли или большей доли рынка». Исследования — это наиболее рискованная область финансирования, поскольку как разработка изобретения, так и его успешная реализация связаны с неопределенностью, включая рентабельность изобретения. Один из способов, которым предприниматели могут уменьшить эту неопределенность, — это купить лицензию на франшизу, чтобы ноу-хау уже было включено в лицензию.

Выгода по секторам

В целом было обнаружено, что существует положительная корреляция между исследованиями и разработками и производительностью компаний во всех секторах, но эта положительная корреляция намного сильнее в высокотехнологичных компаниях, чем в низкотехнологичных. В исследовании, проведенном Франческо Креспи и Криштиану Антонелли, было обнаружено, что высокотехнологичные фирмы обладают «добродетельными» эффектами Мэтью, в то время как низкотехнологичные фирмы испытывают «порочные» эффекты Мэтью, что означает, что высокотехнологичные фирмы получали субсидии за заслуги, в то время как низкотехнологичные фирмам чаще всего предоставлялись субсидии на основе признания их имени, даже если они не использовались с пользой. Хотя сила корреляции между расходами на НИОКР и производительностью в низкотехнологичных отраслях меньше, чем в высокотехнологичных отраслях, были проведены исследования, показывающие нетривиальный эффект переноса на другие части рынка низкотехнологичных НИОКР.

Риски

Бизнес-исследования и разработки рискованны как минимум по двум причинам. Первый источник рисков связан с природой НИОКР, когда проект НИОКР может потерпеть неудачу без остаточной стоимости. Второй источник рисков связан с рисками поглощения, что означает, что НИОКР привлекательны для участников торгов, поскольку они могут получить технологии от объектов приобретения. Следовательно, фирмы могут получать прибыль от НИОКР, которая совпадает с волнами поглощений, создавая риски для компании, которая занимается НИОКР.

Глобальный

Глобальное управление НИОКР — это дисциплина разработки и руководства процессами НИОКР в глобальном масштабе, в разных культурных и языковых условиях, а также передача знаний через международные корпоративные сети.

TYPES OF R&D

A US government agency, the National Science Foundation defines three types of R&D.

Basic Research

When research aims to understand a subject matter more completely and build on the body of knowledge relating to it, then it falls in the basic research category. This research does not have much practical or commercial application. The findings of such research may often be of potential interest to a company

Applied Research

Applied research has more specific and directed objectives. This type of research aims to determine methods to address a specific customer/industry need or requirement. These investigations are all focused on specific commercial objectives regarding products or processes.

Development

Development is when findings of a research are utilized for the production of specific products including materials, systems and methods. Design and development of prototypes and processes are also part of this area. A vital differentiation at this point is between development and engineering or manufacturing. Development is research that generates requisite knowledge and designs for production and converts these into prototypes. Engineering is utilization of these plans and research to produce commercial products.

R&D vs. Applied Research

Basic research is aimed at a fuller, more complete understanding of the fundamental aspects of a concept or phenomenon. This understanding is generally the first step in R&D. These activities provide a basis of information without directed applications toward products, policies, or operational processes.

Applied research entails the activities used to gain knowledge with a specific goal in mind. The activities may be to determine and develop new products, policies, or operational processes. While basic research is time-consuming, applied research is painstaking and more costly because of its detailed and complex nature.

What is research and development (R&D)?

Research and development (R&D) are activities that focus on the innovation of new products or services in a company. Among the primary purposes of R&D activities is for a company to remain competitive as it produces products that advance and elevate its current product line. Since R&D typically operates on a longer-term horizon, its activities are not anticipated to generate immediate returns. However, in time, R&D projects may lead to patents, trademarks, or breakthrough discoveries with lasting benefits to the company. 

What is an example of research and development (R&D)?

Consider the example of Alphabet, which has allocated over $16 billion annually to R&D. Under its R&D arm X, the moonshot factory, it has developed Waymo self-driving cars. Meanwhile, Amazon has spent even more on R&D projects, with key developments on cloud computing and its cashier-less store Amazon Go. At the same time, R&D can take the approach of a merger & acquisition, where a company will leverage the talent and intel of another company to create a competitive edge. The same can be said with company investment in accelerators and incubators, whose developments it could later leverage.

Why is research and development (R&D) important?

Given the rapid rate of technological advancement, R&D is important for companies to stay competitive. Specifically, R&D allows companies to create products that are difficult for their competitors to replicate. Meanwhile, R&D efforts can lead to improved productivity that helps increase margins, further creating an edge in outpacing competitors. From a broader perspective, R&D can allow a company to stay ahead of the curve, anticipating customer demands or trends.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

1. Профессия связана с коммуникацией, творчеством, взаимодействием с детьми, поэтому она станет идеальным решением для активных людей.
2. Можно получить вакансию в крупной компании, работающей на территории РФ или другой страны.
3. Деятельность не связана с физическими нагрузками или неблагоприятными условиями труда.
4. Управленец детским R&D – это новая профессия, которая только восходит на пик популярности.
5. Постоянное развитие, посещение выставок, семинаров, детских творческих конкурсов – скучно точно не будет.
6. Самые активные и талантливые управленцы могут претендовать на высокий оклад.

Минусы

1. Деятельность требует глубокой вовлеченности.
2. При коммуникации с детьми могут возникнуть проблемы, например, взаимное недопонимание.

Types of Research & Development (R&D)

One R&D model is a department staffed primarily by engineers who develop new products—a task that typically involves extensive research. There is no specific goal or application in mind with this model. Instead, the research is done for the sake of research.

The second model involves a department composed of industrial scientists or researchers, all of who are tasked with applied research in technical, scientific, or industrial fields. This model facilitates the development of future products or the improvement of current products and/or operating procedures.

There are also business incubators and accelerators, where corporations invest in startups and provide funding assistance and guidance to entrepreneurs in the hope that innovations will result that they can use to their benefit.

Also, M&As and partnerships are forms of R&D as companies join forces to take advantage of other companies’ institutional knowledge and talent.

О профессии R&D менеджера здравоохранения, которую можно получить в Самаре

Бакалавриат и специалитет1

Вузы1

Специалист, обеспечивающий коммуникацию между исследовательскими, лечебно-диагностическими и профилактическими учреждениями, управляющий программами кооперации и совместными проектами. Его роль заключается в том, чтобы собрать подходящую команду ученых, инженеров, исследователей и разработчиков, сфокусировать их на реализации коммерчески перспективных идей и координировать всю совместную работу в процессе. 

Описание профессии взято из  Атласа новых профессий, раздел «Медицина».

R&D

Специалист, обеспечивающий коммуникацию между исследовательскими, лечебно-диагностическими и профилактическими учреждениями, управляющий программами кооперации и совместными проектами. Его роль заключается в том, чтобы собрать подходящую команду ученых, инженеров, исследователей и разработчиков, сфокусировать их на реализации коммерчески перспективных идей и координировать всю совместную работу в процессе. 

Описание профессии взято из Атласа новых профессий, раздел «Медицина».

R&D менеджер здравоохранения организует согласованную работу по улучшению качества оказываемой пациентам медицинской помощи, организации эффективного предотвращения различных заболеваний, разработке и внедрению новых лекарственных средств, диагностических и терапевтических процедур с применением современного оборудования, изделий медицинского назначения, лечебного питания, средств реабилитации и восстановления организма пациента.

Его роль заключается в том, чтобы собрать подходящую междисциплинарную команду ученых, инженеров, исследователей и разработчиков, сфокусировать их на реализации коммерчески перспективных идей и координировать всю совместную работу в процессе. 

В обящанности R&D менеджера здравоохранения входит:

• управление прикладными исследовательскими проектами в сфере здравоохранения (например в области исследований и разработок в области медицинского оборудования, включая проектирование устройства, разработку процесса и разработку метода испытаний)
• контроль за выполнением графика работ в междициплинарной команде
• контроль бюджета на выполнение работ
• формирование отчетности о результатах работы
• представление результатов работы для PR-отдела заказчика НИОКР и ОКР
• организация эффективной коммуникации между междисциплинарными группами, участвующими в проекте
• внесение предложений по улучшению продукции или пакета предоставляемых услуг (фунционал, дизайн, каналы дистрибуции и тд)
• уверенное знание законодательной базы, регламентирующей оказываемые медицинские и фармацевтические услуги
• мониторинг локальных и глобальных трендов в здравоохранении
• участие в управлении интеллектуальной собственностью

Развернуть

Фон

Дизайн и разработка новых продуктов часто являются решающим фактором выживания компании. В быстро меняющемся глобальном промышленном ландшафте фирмы должны постоянно пересматривать свой дизайн и ассортимент продукции. Это также необходимо из-за жесткой конкуренции и меняющихся предпочтений потребителей. Без программы НИОКР фирма должна полагаться на стратегические альянсы , приобретения и сети, чтобы использовать инновации других.

Маркетинговая система ставит на первое место потребности клиентов и производит товары, которые, как известно, продаются. Проводится маркетинговое исследование , которое устанавливает потребности потребителей и потенциальную рыночную нишу нового продукта. Если развитие обусловлено технологиями, НИОКР направлены на разработку продуктов, удовлетворяющих неудовлетворенные потребности.

Как правило, исследования и разработки проводятся специализированными подразделениями или центрами, принадлежащими компании, или могут быть переданы на аутсорсинг контрактной исследовательской организации, университетам или государственным агентствам. В контексте торговли «исследования и разработки» обычно относятся к ориентированной на будущее, долгосрочной деятельности в области науки или технологий , использующей методы, аналогичные научным исследованиям, но направленные на достижение желаемых результатов и с общими прогнозами коммерческой отдачи.

Статистика по организациям, занимающимся «НИОКР», может отражать состояние отрасли , степень конкуренции или стремление к прогрессу . Некоторые общие меры включают: бюджеты , количество патентов или количество рецензируемых публикаций . Банковские коэффициенты являются одним из лучших показателей, поскольку они постоянно поддерживаются, публикуются и отражают риск.

В Соединенных Штатах типичное соотношение исследований и разработок для промышленной компании составляет около 3,5% от доходов; эта мера называется « интенсивностью НИОКР ». Компания высоких технологий , такая как производитель компьютеров, может потратить 7%, фармацевтические компании, такие как Merck & Co., 14,1% или Novartis 15,1%. Все, что превышает 15%, замечательно и обычно приобретает репутацию высокотехнологичной компании, такой как инжиниринговая компания Ericsson с 24,9% или биотехнологическая компания Allergan , которая возглавляет таблицу расходов с 43,4% инвестиций. Такие компании часто рассматриваются как кредитные риски, потому что их коэффициенты расходов очень необычны.

Как правило, такие фирмы процветают только на рынках, клиенты которых имеют чрезвычайно высокие потребности в высоких технологиях, таких как определенные лекарства, отпускаемые по рецепту или специальные химические вещества, научные инструменты и критически важные для безопасности системы в медицине, аэронавтике или военном оружии . Экстремальные потребности оправдывают высокий риск неудачи и, следовательно, высокая валовая прибыль от 60% до 90% от выручки. То есть валовая прибыль будет составлять до 90% от себестоимости реализации, при этом стоимость производства будет составлять лишь 10% от цены продукта, потому что очень многие отдельные проекты не дают продукта, пригодного для использования. Большинство промышленных компаний получают только 40% выручки.

На техническом уровне высокотехнологичные организации изучают способы перенаправления и переупаковки передовых технологий в качестве способа амортизации высоких накладных расходов. Они часто повторно используют передовые производственные процессы, дорогостоящие сертификаты безопасности, специализированное встроенное программное обеспечение, программное обеспечение для автоматизированного проектирования, электронные конструкции и механические подсистемы.

Исследования 2000 года показали, что фирмы с постоянной стратегией НИОКР превосходят фирмы с нерегулярной инвестиционной программой НИОКР или без нее.

Действующие лица

Продакт-менеджеры, или аналитики. Они расставляют приоритеты в работе, общаясь с внешним миром — клиентами и партнерами. Партнерство может быть в том числе технологическим. Например, дистрибьютор может подсказать, чего ему не хватает для увеличения продаж, а производитель гипервизора — рассказать о планах на будущее

Для этой команды важно «умение говорить», способность ловить и приоритизировать тенденции в бурном потоке мнений. А затем отстоять выбранную позицию, сказать «нет», объяснить, почему что-то сделано именно так, а не иначе

Неважно, в пресс-релизах, на конференциях или в частном порядке. Эти люди обучают мир сейлзов.

Служба технической поддержки. Телефон доверия наших клиентов. Важнейшие показатели команды — время реакции на проблему и время ее разрешения (SLA). В течение месяца обслуживается порядка нескольких тысяч обращений. Команда многослойна, включает в себя как группы взаимодействия с клиентами, так и группы аналитики обращений, выработки обходных решений и т.д. На основе информации, получаемой саппортом, формулируется список улучшений и срочность — реализовать ли в приватном фиксе, следующем обновлении или отложить на мажорный релиз.

R&D-разработчики. Люди, которые материализуют запросы в код.

Тестировщики, или QA. Первоиспытатели, танковый полигон и вибростенд одновременно.  Они не только проверяют то, что уже реализовано — но и подключаются к работе еще на этапе задумки. Повторяя задачи администраторов в инфраструктуре, приближенной к боевой, легче понять, насколько удобен созданный интерфейс или производительны выбранные алгоритмы. Когда техническая поддержка приходит к мнению, что в продукте есть дефект, QA воспроизводит проблемные сценарии и контролирует исправления.

Команда технических писателей. Они создают документацию для конечных пользователей, а также специфические документы типа «How it works» и «Deployment guide». Материал для работы они получают от разработчиков, тестировщиков и аналитиков.

Некоторые команды предпочитают open space, но чаще — кабинеты

Где используют R20 по типу «D»

Многие оборудования, с маленьким постоянным значением тока находят в своем применении гальванические солевые батарейки R20.

Широко применение их в колонках на газовом обеспечении, прожекторных фонарях, переносных радиостанциях, устройствах с электромоторами.

Незаменимы они в различных по виду магнитолах, музыкальных центрах, а также обычных магнитофонах. Используются не один год в профессиональных счетчиках Гейгера, служат для работы аналоговых вольтметров.

Имея достаточно большую емкость, данные батарейки R20 находят свое применение и в приборах военной техники. К примеру, в НАТО у них имеются даже свои данные обозначений:

• 6135-99-109-9428 (для щелочных элементов);
• 6135-99-464-1938 (для солевых батарей).

Догнать конкурентов

Третий R&D-центр займется радиационными технологиями. «Его создание связано прежде всего с серьезным отставанием России в развитии и внедрении радиационно-лучевой техники», – объясняет один из будущих руководителей центра, заместитель гендиректора по науке НИИЭФА Юрий Гавриш. По его словам, отстаем мы как в ядерной медицине, например в области лучевой терапии, так и в радиационной стерилизации продуктов питания. «Сложно найти направление в радиационной сфере, где мы могли бы говорить, что находимся на одном уровне с мировыми компаниями», – говорит ученый.

Задача R&D-центра радиационных технологий не просто покупать оборудование на Западе – это экономически не оправдано. «Смысл в том, чтобы привлекать к работе известные на этом рынке компании и уже с их помощью, на основе их оборудования осваивать технологии, – говорит Гавриш. – Именно так мы получим максимальную выгоду».

В рамках центра радиационных технологий продолжится реализация уже начатых проектов. После согласования на научно-техническом совете планируется запустить и несколько абсолютно новых, связанных с ядерной медициной проектов, в частности по созданию циклотронов и гамма-томографов, ускорителей для лечения онкологических заболеваний.

Андрей Ковалевский

Как построен процесс R&D в компании

На данный момент в работу вовлекаются сотрудники практически всех подразделений компании, причем состав участников постоянно расширяется.

Фото с сайта realt.by

У нас есть список направлений, которые интересны компании, но мы всегда открыты к идеям, которые выдвигают сами сотрудники. Практика показывает: ключевым аспектом того, что исследовательская деятельность будет эффективной и завершенной, является максимальная заинтересованность сотрудника, который занимается реализацией идеи. Назначение (я бы даже сказал, «насаждение») подобных задач случайным людям не приводит к желаемому результату. Формально мы можем поставить задачу любому разработчику, и он даже может формально ее выполнить, но это всегда хуже, чем если человек приходит с собственной идеей сам, горит ей, получает от компании поддержку и начинает ее развивать.

Общаясь с сотрудниками, мы всегда спрашиваем, есть ли у них какие-то интересные идеи, которые они хотели бы реализовать внутри компании. Также озвучиваем направления, интересные компании и предлагаем присоединиться к нашей деятельности. Если видим отклик, понимаем, что люди «горят», привлекаем их к процессу.

В принципе, любой может прийти ко мне со своей инициативой. Мы поддержим, поможем оформить идею, придать ей законченный вид, и начать реализовывать.

Таким образом, мы даем нашему R&D развиваться в «управляемом хаосе», контролируя и направляя этот процесс.